Die steigende Komplexitat von Aufgabenstellungen und Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phanomen der Komplexitat an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstutzungsversuche von aussen oft hoch riskant und nicht zielfuhrend sind. Mit Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der Komplexitat sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung tragt und diese unterstutzt, selbst mit schwierigen Situationen umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
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