Das Buch hat Personalarbeit zum Gegenstand, also das, was getan wird, was f r den Mitarbeiter sp rbar ist. In zehn Kapiteln nimmt der Autor Stellung zu wichtigen Themen des Human Ressources. Dazu geh ren Zeit, Entgelt, Sozialleistungen, F hrung, Recruitment, Pers nlichkeitsentfaltung, Team, Karriere, Internationalisierung und Unternehmenskultur. Der Autor zeigt pr gnant auf, wie Personalarbeit gestaltet sein muss, um auf diesen Feldern erfolgreich zu sein. Das Buch wendet sich an interessierte Unternehmer und Manager. F r sie ist Zeit ein knappes Gut. Deshalb sind die Ausf hrungen kurz gehalten: Das Buch ist in einer Stunde lesbar. Es ist ein wertvoller Wegbegleiter f r jeden Unternehmer und Manager mit Personalverantwortung.
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