In einer Welt, in der sich die Art der Arbeit aufgrund von Globalisierung, Digitalisierung und dynamischen Organisationsstrukturen rasant entwickelt, ist es wichtiger denn je zu verstehen, was die Arbeitsleistung wirklich beeinflusst. Traditionell wurde der Intelligenzquotient (IQ) als wichtigster Pr diktor f r den Erfolg im akademischen und beruflichen Umfeld angesehen. Die moderne Forschung zeigt jedoch, dass Erfolg am Arbeitsplatz nicht allein durch kognitive Intelligenz erkl rt werden kann. Zunehmende Aufmerksamkeit wird nun dem Emotionalen Quotienten (EQ) und dem Adversity Quotient (AQ) gewidmet, die als kritische Dimensionen menschlicher F higkeiten einen Einfluss darauf haben, wie Menschen unter Druck arbeiten, zwischenmenschliche Beziehungen pflegen und mit Herausforderungen umgehen. In diesem Buch wird konzeptionell untersucht, wie IQ, EQ und AQ zusammen die Arbeitsleistung beeinflussen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der vermittelnden Rolle der Pers nlichkeitsmerkmale liegt - namentlich dem Modell der Big Five Pers nlichkeitsmerkmale. Die Studie ist theoretischer Natur. Stattdessen st tzt sie sich umfassend auf bestehende wissenschaftliche Literatur, psychologische Modelle und angewandte Forschung, um einen umfassenden Rahmen zu schaffen, den Wissenschaftler und Praktiker zum Verst ndnis der Mitarbeiterleistung nutzen k nnen.
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