Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist auf Basis einer Literaturrecherche m gliche Ma nahmenpakete zur Bindung von Mitarbeitern zu erstellen. Dazu wird der Begriff des Commitments ausf hrlich beleuchtet und in seinen verschiedenen Auspr gungen analysiert. Dabei soll auch auf die Ursachen und Konsequenzen von Commitment eingegangen werden. Anschlie end sollen Ursachen und Konsequenzen eines starken beziehungsweise weniger starken Commitments er rtert werden, um anhand von drei selbst erstellten Unternehmensbeispielen speziell auf die Generation Y und deren m gliche Bed rfnisse einzugehen. Zun chst soll der Begriff des organisationalen Commitments aufgegriffen und dargestellt werden. Felfe definiert Commitment als physisches Band zwischen Mitarbeitern und der Organisation, es bedeutet Verbundenheit, Verpflichtung, Identifikation und Loyalit t gegen ber der Organisation. Commitment beinhaltet sowohl emotionale als auch kognitive Komponenten. Gerade in Krisenzeiten kann ein starkes organisationales Commitment von gro er Bedeutung sein, da Mitarbeiter eher dazu bereit sind Unannehmlichkeiten zu tolerieren oder auf die Nutzung alternativer Chancen zu verzichten.
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