Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universit?t Mannheim (Lehrstuhl und Seminar f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalwesen und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierungsstrategie hat Einfluss auf die Ausgestaltung der Entsendung, diese steht n?mlich im Einklang mit der Personalmanagementstrategie. In der Literatur werden oft verschiedene M?glichkeiten geschildert, die bei der Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Wiedereingliederung einer Entsendung angewendet werden, um einen grenz?berschreitenden Personaleinsatz f?r Unternehmen zu gestalten. Meist handelt es sich um eine universalistische Perspektive. Es werden Ma nahmen und Instrumente vorgestellt, die Unternehmen nutzen bzw. nutzen sollten. Theorie und Praxis gehen mitunter aber auseinander. Es bedarf mehr als nur verschiedene Optionen der Personalpraktiken auf zuz?hlen. Es fehlt an Vorschl?gen zu einer systematischen Nutzung der Instrumente und Ma nahmen der jeweiligen Personalpraktiken in Verbindung mit den jeweiligen Einflussfaktoren einer Auslandsentsendung. Bisherige Studien untersuchten meist welche Auswahlverfahren, Vorbereitungsma nahmen oder Betreuungsm?glichkeiten von den Unternehmen ?berwiegend genutzt werden. Allerdings wird kaum ein Zusammenhang dargelegt, warum Unternehmen bspw. bestimmte Auswahlverfahren w?hlen und welche Faktoren Einfluss auf die Wahl bestimmter Instrumente und Ma nahmen der Personalpraktiken haben.
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