Das Fachgebiet des strategischen Managements und der Strategieentwicklung hat sich seit seinen Anf ngen in den 1960er Jahren zu einem komplexen Forschungsgebiet entwickelt, selbst f r den versiertesten und erfahrensten Strategen. "Strategy Safari - A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management" von Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand und Joseph Lampel bietet einen berblick ber das gesamte Feld der akademischen und betriebswirtschaftlichen Studien zur Strategieformulierung und basiert auf fr heren Vorlesungsreihen von Mintzberg. In diesem Buch identifizierten die Autoren zehn (10) Schulen der Strategieformulierung. Eine davon ist die Design-Schule. Die "Design-Schule" des strategischen Managements konzentriert sich auf ein nicht-komplexes Modell, das den Prozess der Strategieformulierung als einen Gestaltungsprozess betrachtet, um ein zufriedenstellendes Gleichgewicht zwischen internen Kernkompetenzen und externen Bedrohungen und Chancen zu erreichen. Die Strategieformulierung sollte ein bewusster, informeller und kontrollierter Denkprozess sein. Dieses Buch bietet einen allgemeinen berblick ber die Design-Schule und liefert ein Beispiel daf r, wie sie trotz der weit verbreiteten Kritik auch in der heutigen Zeit von Organisationen bernommen werden kann.
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