Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einige ausgew hlte Instrumente des Kostenmanagements zu beschreiben und diese auf ihre Anwendbarkeit auf die sich ver ndernden Wettbewerbsbedingen zu berpr fen. In diesem Zusammenhang wird zun chst die Kostenartenmethode thematisiert, die einen ersten Beitrag zur Fixkostentransparenz im Unternehmen leistet. Erg nzt wird die Kostenartenmethode durch die Eigentums- und Vertragspotenzialdatenbanken. Diese gelten als Basisinstrumente des Fixkostenmanagements und dienen der Informationsgewinnung und der Informationsaufbereitung. Die zwei Datenbanken stellen eine Grundlage f r alle weiteren Arbeiten im Rahmen des Fixkostenmanagements dar. Nur wenn das Kostengef ge hinreichend bekannt ist, kann eine Fixkostenreduzierung zufriedenstellend erf llt werden. Im Anschluss daran wird die Gemeinkostenwertanalyse vorgestellt, da sich diese als sehr effizientes Hilfsmittel f r Kosteneinsparungen im Gemeinkostenbereich bew hrt hat. Abschlie end wird auf das Cost-Benchmarking n her eingegangen. Das Cost-Benchmarking wird dazu genutzt, um von den "Besten der Besten" zu lernen, um auf diesem Weg die eigene Leistungsf higkeit zu erh hen. Im ersten Teil der Arbeit werden die Kostenrechnung und das Kostenmanagement voneinander abgegrenzt. Einf hrend werden so die Grundlagen f r das weitere Verst ndnis des Themas gelegt, bevor im n chsten Kapitel dann auf das Kostenniveau-, das Kostenverlauf- und das Kostenstruktur-Management n her eingegangen wird. Diese Aufgaben des Kostenmanagement dienen der Strukturierung und Zuordnung der dann im Hauptteil folgenden Instrumente und Ma nahmen.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.