Ces derni res ann es, les h pitaux du secteur public se pr occupent des employ s qui sont engag s envers leur organisation, afin d'obtenir un avantage concurrentiel et d'am liorer les performances organisationnelles. Cet engagement peut tre constant chez les fonctionnaires lorsque les organisations apportent un soutien per u leurs employ s. Ce soutien organisationnel per u est appel POS. Aujourd'hui, les organisations ne se concentrent pas seulement sur les salaires et les avantages sociaux, mais accordent galement de l'importance la reconnaissance, au respect et l'approbation des employ s au sein de l'organisation, car ce POS est un indicateur de l'intention de d part des employ s des h pitaux. Ce turnover dans les h pitaux publics entra ne une baisse du moral des autres employ s, qui cherchent d'autres emplois, et augmente le turnover des employ s restants. L'objectif de cette tude est d'examiner le r le m diateur de l'engagement organisationnel dans la relation entre le POS et les intentions de turnover; elle examine galement si les indicateurs du POS, tels que la confiance dans la direction, le soutien des sup rieurs hi rarchiques et l'autonomie, ont un impact sur le turnover des employ s des h pitaux publics.
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