Nos ltimos anos, os hospitais do setor p blico t m se preocupado com os funcion rios comprometidos com a organiza o, para que possam obter vantagem competitiva e melhorar o desempenho organizacional. Esse compromisso pode ser consistente por parte dos funcion rios p blicos quando as organiza es oferecem apoio percebido aos seus funcion rios, e esse apoio organizacional percebido denominado POS. Hoje, as organiza es n o se concentram apenas em sal rios e benef cios adicionais, mas tamb m d o import ncia ao reconhecimento, respeito e aprova o dos funcion rios na organiza o, pois esse POS o indicador da inten o de rotatividade dos funcion rios dos hospitais. Essa rotatividade em hospitais p blicos levar baixa moral dos outros funcion rios, que buscar o empregos alternativos e aumentar o a rotatividade dos funcion rios restantes. O objetivo deste estudo investigar o papel mediador do compromisso organizacional na rela o entre POS e inten es de rotatividade; tamb m examinar se os indicadores do POS, como confian a na gest o, apoio da supervis o e autonomia, t m impacto na rotatividade dos funcion rios de hospitais p blicos.
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