Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begr ndete dynamische Strategien k nnen Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erh hung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovationsstrategie, zu erreichen.