In diesem Buch wurde die Auswirkung der dynamischen F higkeit auf die Technologie bernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung untersucht. Es wurden vier determinierende Faktoren identifiziert: externe Effekte, unternehmerische F hrung, Bereitschaft zu Ressourcen und absorptive F higkeit. Anhand einer empirischen Untersuchung in der Versorgungsindustrie hat diese Studie ergeben, dass es eine positiv signifikante Beziehung zwischen den determinierenden Faktoren gibt, und die Technologie bernahme hat sich als vermittelnder Faktor der dynamischen F higkeit f r die Unternehmensleistung erwiesen. Sie zeigt die drei Wege der Technologie bernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung auf. Alle diese Wege zeigen jedoch, dass nur die absorptive F higkeit - als dynamische F higkeit auf Unternehmensebene - einen direkten signifikanten Effekt auf die Technologieeinf hrung hat. Daher kann die erfolgreiche Technologieeinf hrung in einem Unternehmen nur durch eine hervorragende Absorptionsf higkeit mit Unterst tzung durch die anderen drei Determinanten erreicht werden. Ohne eine solche dynamische F higkeit zur Verwaltung der Ressourcen wird die Technologie bernahme weniger effektiv sein und die Leistung des Unternehmens nicht verbessern. In diesem Buch wird auch eine 3D-Matrix f r die Organisation der Technologie bernahme vorgeschlagen, die acht Ebenen der Technologie bernahme im Unternehmen (in der Organisation) erkl rt.
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