L'inad?quation des budgets de sant? de nombreux pays en d?veloppement a g?n?ralement ?t? un sujet de pr?occupation politique et sociale dans plusieurs pays touch?s par des contraintes budg?taires. Dans le but d'atteindre un certain niveau d'?quit? dans les soins de sant?, le Ghana a officiellement mis en place le National Health Insurance Scheme (NHIS) en 2003. Cette ?tude a cherch? ? ?tudier l'attitude des travailleurs de la sant?, ses implications pour la durabilit? du NHIS. L'?tude a montr? que le personnel de sant? avait une exp?rience limit?e du cadre juridique qui a ?tabli le r?gime. Elle a ?galement r?v?l? que malgr? l'augmentation de la fr?quentation des services de sant? depuis l'introduction du NHIS, cela n'a pas ?t? compens? par une infrastructure de sant? ad?quate. N?anmoins, la plupart des personnels de sant? sont satisfaits de r?pondre aux besoins des d?tenteurs de cartes NHIS. L'?tude a ?galement r?v?l? que la r?compense mon?taire ainsi que la satisfaction au travail ont une influence sur la fa?on dont un travailleur r?agirait face ? un client. L'attitude des travailleurs de sant? a des implications n?gatives ou positives pour la durabilit? du NHIS. L'attitude des professionnels de la sant? a des implications n?gatives ou positives sur la durabilit? du NHIS. Il est donc recommand? de motiver les professionnels de la sant?, car c'est la cl? de la durabilit? du NHIS.
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