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Paperback Due Diligence beim Unternehmenskauf und das Kaufrecht des BGB [German] Book

ISBN: 3638644219

ISBN13: 9783638644211

Due Diligence beim Unternehmenskauf und das Kaufrecht des BGB [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: gut - 13 Punkte, Ruprecht-Karls-Universit t Heidelberg (Institut f r Gesellschaftsrecht), Veranstaltung: Seminar im Aktien- und Kapitalmarktrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung der sog. "Due Diligence" beim Unternehmenskauf und untersucht, wie sich dieses Verfahren in das kaufrechtliche System des BGB einf gt und welche Konsequenzen aus der Durchf hrung einer Due Diligence f r die Gew hrleistung folgen. Zun chst gibt die Arbeit einem berblick ber den Ablauf und die Funktionen einer Due Diligence. Weiter werden die Grundlagen des Unternehmenskaufs (asset deal - share deal) und der die verschiedenen Ansatzpunkte f r eine Gew hrleistung beim Unternehmenskauf (Sachm ngelhaftung, culpa in contrahendo etc.) dargestellt, die in der Rechtsprechung des BGH und in der Literatur entwickelt wurden. Anschlie end wird verdeutlicht, dass die Due Diligence ihren Ursprung im Gew hrleistungssystem des anglo-amerikanischen Rechts hat, dessen "caveat-emptor"-Prinzip vom Ausgangspunkt her dem deutschen Gew hrleistungssystem diametral entgegensteht. Im Folgenden untersucht der Autor ausf hrlich, wie dieser Widerspruch aufzul sen ist, und welche Auswirkungen eine Due Diligence auf die Gew hrleistung nach dem deutschen Kaufrecht hat. Er analysiert, welche Folgen es f r den K ufer haben kann, dass er durch die Due Diligence m glicherweise Kenntnis von "M ngeln" des Unternehmens erlangt und setzt sich mit der Frage auseinander, ob das Unterlassen einer Due Diligence bereits eine grobe Fahrl ssigkeit begr nden kann. Schlie lich werden die Folgen einer Due Diligence f r die Haftung nach dem Rechtsinstitut der "culpa in contrahendo" untersucht. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, ob der Verk ufer sich seiner Aufkl rungspflichten schlicht dadurch entledigen kann, dass er dem K ufer die Durchf hrung einer Due Diligence ges

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