Diversifikation und Kernkompetenzen [German]

By Markus Klüppel

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen (Betriebs- und Sozialwirtschaft), Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diversifikation und Kernkompetenzen erscheinen zun chst im Hinblick auf Unternehmensstrategien als diametral entgegengesetzte Begriffe. Diversifikation als eine veraltete, den Anforderungen der globalisierten Wirtschaft kaum noch gewachsene Strategie und Fokussierung auf Kernkompetenzen hingegen als ultimative Waffe im Kampf ums Dasein im globalen Wettbewerb. Kann Diversifikation im Zeitalter der Globalisierung noch eine ad quate Strategie sein, um Unternehmen im internationalen Wettbewerb gut zu positionieren? Beschr nkung auf kleine Gebiete - seien es eng umgrenzte Produkte oder M rkte - erscheint angebracht. Die globale Konkurrenz sorgt schlie lich f r einen h rteren Wettbewerb, der es schwieriger werden l sst in vielen Bereichen gut aufgestellt zu sein. Die Fokussierung auf Kernkompetenzen kann hier hilfreich sein, um global in bestimmten Segmenten Wettbewerbsvorteile zu erlangen und vor allem zu behaupten. Die Verfolgung einer auf Kernkompetenzen basierten Strategie schlie t aber m glicherweise weiterhin erfolgreich diversifizierte Unternehmen oder Konzerne keinesfalls aus.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656280266
• ISBN13: 9783656280262
• Release Date: October 2012
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 86 Pages
• Weight: 0.27 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"