Diriger n'est pas un m tier comme les autres.
Et personne ne s'y pr pare vraiment.
R unions interminables, urgences permanentes, tensions internes...
Beaucoup de dirigeants finissent par perdre le lien avec leur m tier.
partir de situations v cues, Serge Thilliez partage une lecture lucide du quotidien des dirigeants:
- l' loignement progressif du terrain
- la perte du temps utile
- la dilution des responsabilit s
- la complexit organisationnelle
Sans m thode miracle ni recette toute faite, ce livre propose des rep res concrets pour:
- retrouver du temps utile
- clarifier les r les
- r duire les frictions
- reconnecter l'organisation au r el
Une conviction traverse ces pages:
Une organisation doit rester au service du m tier et du client. Jamais l'inverse.