Est s cansado de los proyectos que no terminan a tiempo, de los sistemas que fallan y de las iniciativas tecnol gicas que no cumplen lo prometido? Muchas veces lo que se ve son solo los s ntomas. El problema real suele estar m s abajo: en la forma en que la tecnolog a es dirigida, gobernada y supervisada.
Este libro ofrece una visi n clara y pr ctica sobre la direcci n eficaz de la tecnolog a de la informaci n. Escrito en lenguaje accesible y con enfoque empresarial, explica por qu la tecnolog a ya no puede tratarse como un asunto exclusivamente t cnico ni dejarse al margen de la conducci n institucional.
Est dirigido especialmente a miembros de juntas directivas, consejos de administraci n, alta direcci n y equipos ejecutivos, pero tambi n resultar valioso para auditores, consultores, responsables de TI y profesionales que asesoran, informan o apoyan la toma de decisiones. A lo largo de sus p ginas, el lector encontrar criterios para alinear la tecnolog a con la estrategia, fortalecer el gobierno, comprender mejor los riesgos y orientar la acci n hacia la generaci n de valor.