Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; K?ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird eine digitale Integration umgesetzt? Welche Chancen und Risiken bringt sie mit? Hat die r?umliche Distanz einen Einfluss auf die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen? Welcher F?hrungsstil eignet sich, um auf Distanz zu managen und zu unterst?tzen? Welchen Einfluss hat die Corona-Pandemie auf diese Entwicklung? Digitalisierung und Internationalisierung f?hren zu einer st?rker vernetzen Welt. Mit Hilfe digitaler Technologie k?nnen Menschen sich weltweit leichter austauschen. Dies ist sowohl in privaten als auch beruflichen Lebensbereichen zu beobachten. Die neuen M?glichkeiten des schnellen internationalen Austausches f?hren zu innovativen Gesch?ftsmodellen f?r Unternehmen jeder Gr? e. Es bietet sich die Chance, neues Personal fern vom Unternehmensstandort einzustellen und zu managen. Bei der Personalbeschaffung ist die Integration ein wichtiger Prozess des Personalmanagements. Dabei sollen sich Mitarbeitende mit den Unternehmenszielen identifizieren k?nnen, um so eine st?rkere Beziehung zum Unternehmen aufzubauen und sie langfristig zu binden und zu motivieren. Neue Mitarbeitende sind in bestehende Teams einzubinden, da dies die Kommunikation untereinander verbessert. Durch die fortschreitende Digitalisierung kann eine solche Integration nun auch digital stattfinden. Daraus entstehen neue Anforderungen an F?hrungskr?fte. Durch die st?rkere Einbindung von Personal auf internationaler Ebene ver?ndert sich sowohl die Art der Kommunikation als auch die Arbeitsweise.
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