In diesem Fachbuch erfahren Coaches, deren Ausbilder und HR-Verantwortliche wie sich das Coaching ver ndern muss, um Klienten in ihren sich st ndig wandelnden Arbeits- und Lebenswelten auch zuk nftig einen attraktiven Service bieten zu k nnen. Auf den Fachtagungen der letzten Jahre wurde die "Zukunft des Coachings" meist stark auf die Einsatzm glichkeiten und Wirksamkeit des Online-Coachings eingeengt. Zur Absch tzung der zuk nftigen Entwicklungen des Service "Coaching" sind jedoch neben den zuk nftigen technologischen Einfl ssen auch die massiven gesellschaftsstrukturellen- und -psychologischen Ph nomene des n chsten Jahrzehnts einzubeziehen. Die Transformation hin zur sog. Arbeit 4.0 zeigt sich f r den Klienten in neuen Arbeitsformen sowie einem massiven Wandel des Verst ndnisses von F hrung und der eigenen Lebens- und Erwerbsbiografie. Um weiterhin einen Mehrwert f r die Klienten zu bieten, muss das Coaching an diese Ver nderungen angepasst werden. Der InhaltTechnologische Ver nderungen (z. B. Chatbots, Wearables, Big Data)Der demografische Wandel (z. B. Diversit t)Der sozial(psychologische) Wandel (z. B. VUCA, Lernen, Identit t, reflexive Lebensf hrung)Ver nderungen in Wirtschaft u. Unternehmen (Plattformen, HR-Systeme, neue Besch ftigungsverh ltnisse und Kompetenzen, Karriere, F hrung)Ethische berlegungen im Kontext der Neuerungen
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