Inhaltsangabe: Einleitung: Die Bauindustrie steht heutzutage zunehmend vor der Herausforderung komplexe Bauaufgaben in immer knapper bemessenen Planungs- und Ausf hrungsfristen umzusetzen. Diese Anforderung f hrt zu Bauablaufpl nen, die eine enge und teilweise berlappende zeitliche Abfolge von Arbeitsabl ufen vorsehen. Ein derart gestraffter Bauablaufplan hat zur Folge, dass die Arbeiten vieler Gewerke gleichzeitig zu koordinieren sind, wodurch die r umlichen Abh ngigkeiten einzelner Arbeitsabl ufe voneinander und von der Baustellensituation zunehmend an Bedeutung gewinnen. Ein unzureichend berdachtes Platzangebot auf der Baustelle f hrt in diesem Zusammenhang oftmals dazu, dass ein Bauablauf in vielen Situationen anf llig f r St rungen ist. Die geistige Vorwegnahme der mit parallel geplanten Vorg ngen einher gehenden Bauzust nde zeigt auch routinierten Baufachleuten zeitweilig die Grenzen ihrer Vorstellungskraft auf. Die konventionellen Darstellungsformen des Bauablaufs leisten im Bezug auf diese Problemstellung keine Abhilfe. Balkendiagramme, Liniendiagramme und Netzpl ne abstrahieren die geplante Abfolge der Vorg nge in einem mehr oder minder starken Ma e, und vermitteln kein unmittelbares Bild der geplanten Bauzust nde zu bestimmten Zeitpunkten. berdies k nnen komplexe Bauablaufpl ne, die vielfach verflochtene Vorg nge enthalten, in konventioneller Darstellung nicht ohne weiteres kommuniziert werden. Gerade die in ein Projekt involvierten Nichtfachleute k nnen bei einer konventionellen Abbildung des Bauablaufs oftmals nicht die assoziative Br cke zu verschiedenen Baustellensituationen herstellen und erlangen selten einen berblick bez glich aller terminlichen Zusammenh nge. Straffe Bauzeitenpl ne erfordern ebenso einen erh hten Kommunikationsbedarf und Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten aller Verantwortungsbereiche. Um einen reibungslosen Bauablauf zu realisieren m ssen Projektanforderungen und -einschr nkungen sowie Problemstellungen unmissve
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