Man muss davon ausgehen, dass nach der Ausarbeitung des marokkanischen Arbeitsgesetzbuches im Jahr 2004 die Frage offen blieb, wie fruchtbar, saftig und rentabel seine bersetzung in das Arbeitsfeld sein w rde. In der Tat war eine Einsch tzung seiner Anwendbarkeit bereits vor seiner Positionierung berpr ft worden. Nach seiner Anwendung zeigten sich jedoch mehrere Komplexit ten bei der Umsetzung. Die Unternehmen hatten Schwierigkeiten, sich an das Gesetz zu halten, da es anstrengend war, weil man in ihm eine Schwierigkeit bei der Kumulierung von Verdiensten sah. Dieses Problem stellte ein Hindernis f r die Organisation der Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern dar. In der Folge waren die marokkanischen Unternehmen davon berzeugt, dass die Einhaltung und gerechte Anwendung des Arbeitsrechts eine wichtige Garantie f r ihren langfristigen Wohlstand darstellt. Marokko hat gro e Anstrengungen unternommen, um die Politik der ffnung gegen ber dem europ ischen Markt durch Freihandelsabkommen zu bernehmen. Die marokkanische Regierung, nat rlich mit Hilfe der Berufsverb nde, bem ht sich also, die Weichen f r die soziale Sicherheit zu stellen.
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