Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils [German]

By Patrick Schneider

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Merkmale, die dem Laissez-Faire-Stil aus diversen wissenschaftlichen Perspektiven zugesprochen werden, herauszustellen und mit denen einer destruktiven F hrung zu vergleichen. Diese Arbeit stellt die Frage, ob die Laissez-Faire-F hrung als destruktiver F hrungsstil zu betrachten ist. Es zeigte sich w hrend der Recherche, dass Laissez-Faire-F hrung durchaus einige Merkmale einer destruktiven F hrung aufweist. Hinsichtlich der Auswirkungen auf die Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg kann die Laissez-Faire-F hrung destruktive Folgen haben. Allerdings verstehen viele wissenschaftliche Modelle nur F hrungsstile als destruktiv, wenn der F hrende absichtlich destruktiv handelt. Daher kann Laissez-Faire nicht eindeutig den destruktiven F hrungsstilen zugeordnet werden. Unabh ngig davon zeigt die vorliegende Arbeit jedoch auf, dass ein Laissez-Faire-F hrungsstil kein empfehlenswerter F hrungsstil ist und nur unter besonderen Bedingungen situativ angewendet werden sollte. Der F hrungsstil ist ein ma geblicher Faktor f r den Erfolg einer Unternehmung. Die wissenschaftliche Forschung kennt eine Vielzahl verschiedener F hrungsstile, die je nach der dimensionalen Betrachtungsweise in Modellen zusammengefasst wurden. Besonders der Laissez-Faire-F hrungsstil fand im Laufe der letzten Jahrhunderte eine besondere Betrachtung und wurde hinsichtlich seiner Wirksamkeit untersucht.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668866759
• ISBN13: 9783668866751
• Release Date: January 2019
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 32 Pages
• Weight: 0.12 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"