Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: BWL 09 BWL-Aufbau Planspiel, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Relevanz des Themas Starker Wettbewerbsdruck und der bewusste Umgang mit knappen Ressourcen zwingen Unternehmen sich mit der Planung f r ein gesundes Unternehmenswachstum auseinanderzusetzen. Die SWOT-Analyse kann hierbei als strategisches Hilfsmittel dienen, welches zur Sicherung und Wachstum des Unternehmens beitr gt, indem es unter anderem die Wettbewerbsf higkeit, die Kundenzufriedenheit und zuk nftige Trends in den Mittelpunkt seiner Betrachtungen zieht. Mit Hilfe der SWOT-Analyse wird somit die Ableitung von Handlungsalternativen zur Generierung von Strategien erm glicht.1 Dabei gilt es verschiedenste Aspekte des internen sowie externen Unter- nehmensumfeldes zu betrachten und aus den analysierten Werten und Daten schl ssige Folgerungen f r die Zukunft zu ziehen. Ausgangspunkt f r jede effektive Marketingentscheidung stellt somit die Erkenntnis der eigenen Situation dar.2 F r die Verwendung der SWOT-Analyse als strategisches Hilfsmittel spricht, ihre Einfachheit und die M glichkeit, die entsprechenden Inhalte relativ leicht nachvollziehen zu k nnen.3
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