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Paperback Die Rolle von Proxy Advisors für die Corporate Governance [German] Book

ISBN: 3656078807

ISBN13: 9783656078807

Die Rolle von Proxy Advisors für die Corporate Governance [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 14, Universit t Hamburg (Institut f r Recht und konomik), Sprache: Deutsch, Abstract: Institutionelle Stimmrechtsberater (Proxy Advisors) gibt es seit ber 20 Jahren. Sie erbringen f r ihre Auftraggeber - zumeist institutionelle Anleger - verschiedene Dienstleistungen. Dazu z hlen die Erstellung von Abstimmungsempfehlungen f r Hauptversammlungen auf Grundlage eigener Stimmrechtsrichtlinien (Proxy Voting Guidelines), die Stimmrechtsvertretung auf Hauptversammlungen, die Erstellung von Corporate Governance Ratings und teilweise eine Corporate Governance Beratung. Die Bedeutung der Proxy Advisors ist seit den Bilanzskandalen von Enron und WorldCom zun chst vor allem in den USA gewachsen. Grund daf r war der Investment Companies Act 2003, der institutionelle Anleger dazu verpflichtete ihr Stimmverhalten und ihre Stimmrechtspolitik j hrlich offenzulegen. Weniger direktiv aber mit gleicher Absicht wurde in Gro britannien im Juli 2010 der UK Stewardship Code verabschiedet - ein nach dem comply or explain-Prinzip wirkender Verhaltenskodex f r institutionelle Anleger, der zur Offenlegung ihrer Abstimmungspolitik anhalten soll. Unabh ngig von der Regelungssystematik ist jedoch zu konzedieren, dass institutionelle Anleger weder ber ausreichendes Know-how verf gen noch bereit dazu sind Investitionen in die zeit- und kostentr chtige Erf llung der auferlegten Publizit tspflichten zu t tigen. Daher wurden seit 2003 s mtliche mit der Stimmrechtspolitik institutioneller Anleger verbundene Aufgaben im gro en Umfang an Proxy Advisors vergeben, deren Branche infolgedessen ein starkes Wachstum erlebte. Heute nehmen Proxy Advisors auch in Europa eine m chtige Stellung auf Hauptver-sammlungen ein: So haben sie f r Aufsehen gesorgt, als sie etwa die Entlastung des Vorstands der UBS 2007 verweigerten oder den Verg tungsbericht der Credit Suisse v

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