Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 2,0, Technische Universit t Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Seminararbeit wird untersucht, welchen Einfluss die Gestaltung des Arbeitsplatzes (Job Design) auf die F rderung von Innovationen innerhalb von Organisationen aus bt. Die einschl gige Literatur in der Innovationsforschung betont in diesem Zusammenhang die Rolle der Arbeitsmerkmale, wie zum Beispiel Feedback und der Techniken des Job Designs. Die beiden Konzepte stellen den Schwerpunkt dieser Arbeit dar. Die gewonnen Erkenntnisse sollen einen Ansatzpunkt f r die Umstrukturierung von Arbeitspl tzen bieten. Als Grundlage f r Innovations- und Wandlungsf higkeit von Unternehmen lassen sich Kompetenz, Kreativit t und Motivation der Besch ftigten identifizieren. Entsprechend gelten Humanressourcen somit als ein bedeutender Faktor, welcher die Innovationsf higkeit von Organisationen ma geblich bedingt. Folglich gilt es, die Entwicklungsm glichkeiten der Besch ftigten durch Kompetenzentwicklung sowie eine lernf rderliche Gestaltung der Arbeitssituation zu erh hen. In diesem Zusammenhang ist es erforderlich, die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um somit das Potenzial der Besch ftigten sowie deren F higkeiten effektiv zu unterst tzen.
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