Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich VWL - Geldtheorie, Geldpolitik, Note: 1,7, Ruprecht-Karls-Universit t Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Zusammenbruch des weltweiten Systems fester Wechselkurse, des Bretton-Woods-Systems, raubte dem IWF seine Kernaufgabe. Obwohl immer noch einige L nder ihre Wechselkurse an andere W hrungen gebunden haben, war das umfassende System fixierter Wechselkurse hinf llig. Es schien, als sei dem IWF seine Existenzgrundlage entzogen. Schnell bernahm er zus tzlich zahlreiche weitere Aufgaben. Internationaler Krisenmanager, Entwicklungshelfer, W hrungs berwacher, Umweltsch tzer und Datenanalyst und -verteiler sowieso, soll er sein. Urspr nglich dazu gedacht, kurzfristige Ausgleichskredite zu vergeben, gew hrt der Fonds zunehmend l ngerfristige Unterst tzung mit zunehmend sch rferen Bedingungen und Eingriffen in souver nen Staaten. Dabei sieht er sich seit jeher wachsender Kritik ausgesetzt. Sp testens jedoch mit den Krisendebakeln der 80er und 90er Jahre (Lateinamerikakrise, Mexikokrise, Asienkrise, Argentinienkrise) hat der Handlungsdruck auf den IWF stark zugenommen. Es scheint h ufig so, als l ge die Ursache f r den m igen Erfolg, im Verlust einer pr zisen und eindeutigen Definition und Abgrenzung der Aufgaben und Ziele genauso wie einer exakten Bestimmung der Mittel und deren Verwendung einerseits und dem Fehlen flexiblen und auf Kreditnehmer individuell angepassten Handelns andererseits. Diesem Zielkonflikt ausgesetzt, befindet sich der Fonds seit l ngerem in einer Identit tskrise, deren Ausweg noch immer nicht ganz klar ist. Einige Reformvorschl ge sehen einen st rkeren Schwerpunkt in der Rolle des Kreditgebers der letzten Instanz, der statt mit langfristiger Strukturhilfe durch kurzfristiges Krisenmanagement Unterst tzung leistet. Ausgel st durch die momentane Finanzkrise, sieht Europa (angef hrt von Deutschland und Frankreich) die Zukunft des Fonds eher in einer " berwachungs- und Kontrollinstanz" internationa
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