Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungsprozessen: Dargestellt am Beispiel von Firmenzusammenschlüssen [German]

By Ines Sauter

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenslandschaft im 21. Jahrhundert wird immer global vernetzter und dynamischer. Zeitnahe und effektive Reaktionen auf Ver?nderungen innerhalb des Marktes werden vorausgesetzt. Firmenzusammenschl?sse werden initiiert um den Leistungsdruck, ausgehend von Wettbewerbern und Konsumenten, stand zu halten. Trotz der hohen Anzahlen der Unternehmenszusammenschl?sse, der H?hepunkt wurde 2007 mit 50.000 Fusionen weltweit erreicht, liegt die Fehlerquote der Fusionen bei 50-85%. Die Gr?nde hierf?r sind vielf?ltig und in betriebswirtschaftlich messbaren aber vor allem auch in den betriebswirtschaftlich nicht messbaren Kennzahlen, wie die Unternehmenskultur oder die Kommunikation, zu finden. Innerhalb dieser anspruchsvollen Zeit wird die Rolle der F?hrungskr?fte immer wichtiger. Die Aufgaben der F?hrungskraft, in den Fusions- und besonders in den Integrationsprozessen, ist es, Halt zu geben und die Mitarbeiter durch fr?hzeitige und aufrichtige Kommunikation mit einzubinden. Dadurch k?nnen Widerst?nde der Belegschaft abgebaut und Mitarbeiterakzeptanz etabliert werden. Diese Akzeptanz ist grundlegend f?r die weiteren Integrationsprozesse der jeweiligen Unternehmenskulturen. Eine erfolgreiche Integration der Kulturen kann nur erfolgen, wenn sich das Unternehmen zuvor mit der ihr eigenen Kultur auseinander gesetzt hat. Daf?r ist eine Ist-Analyse unabdingbar. Erst danach kann ein Abgleich der Kulturen und die Entscheidung, welche Eigenschaften der jeweiligen Kultur, "Best-of-Culture", f?r eine k?nftige, gew?nschte Unternehmenskultur in Frage kommen, erfolgen. Die Rolle der F?hrungsverantwortlichen innerhalb der Post-Merger-Phase, der Integrationsphase einer Fusion, kann recht deutlich zusammengefasst werden. Der Schl?sselfaktor des F?hrungsverhaltens, ist die Art und Weise, wie die Vorgesetzten f?hren und wie, wann sowie was die F?hrung

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656763852
• ISBN13: 9783656763857
• Release Date: October 2014
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 58 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"