Informationsmanagement und Controlling sind zwei Unternehmensfunktionen, die in ihren Zielsetzungen und Aufgabenbereichen sehr hnlich sind. Das Informationsmanagement mu mit den notwendigen Systemen und Infrastruktur dem Controlling das entsprechende Arbeitsumfeld schaffen. Die Autorin beschreibt, welchen Stellenwert die Informationsverarbeitung in einem Unternehmen hat, wie die Wirtschaftlichkeit der bestehenden Informationssysteme berpr ft werden kann und worauf der Informationsmanager beim Aufbau neuer Strukturen achten mu .
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