Ziel der Studie war es, die Praktiken und Probleme des Leistungsbeurteilungssystems f r Mitarbeiter zu bewerten. Der Grund f r die Studie war, dass die Mehrheit der Mitarbeiter in ihrer Arbeit demotiviert war, mit ihrer Leistungsbewertung unzufrieden war, Beschwerden ber Belohnungen in den Abteilungen laut wurden und eine hohe Fluktuation der Mitarbeiter zu verzeichnen war. Um die Herausforderungen und Engp sse des Mitarbeiterbewertungssystems zu berwinden, wurden die Verbesserung des Bewertungssystems, kontinuierliche Schulungen zur Sensibilisierung f r die Bewertungsmethode, das Engagement sowohl der Bewerter als auch der Bewerteten sowie Vertrauensw rdigkeit und Loyalit t w hrend des gesamten Bewertungsprozesses empfohlen.
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