Die Welt hat sich durch die digitale Revolution ver ndert; das ist eine der Botschaften dieser Arbeit. Auch das Place Making ist nicht mehr das, was es einmal war. Die M glichkeiten sind stark erweitert worden. Wer sich mit Entscheidungsfindung befasst, braucht Informationen, oder besser gesagt Wissen. Im Wesentlichen geht es bei Placemaking-Projekten um eine Ver nderung und vor allem um Innovationen. Je besser und tiefer das Wissen in der Innovation eingesetzt wird, desto gr sser ist die Chance einer erfolgreichen Innovation, was nicht heisst, dass sie f r alle g nstig ist. Ein kleiner Teil des Wissens (20%), ber das wir verf gen, soll formalisiert werden, d.h. 80%, was nicht der Fall ist, und es ist eines der Ziele dieses Buches, etwas zu sagen und zu versuchen, diese 80% zu kapitalisieren (pers nliches oder stillschweigendes Wissen). Ein weiteres wichtiges Prinzip ist, dass Innovation heutzutage in Netzwerken stattfindet. Dies wurde einmal genannt, aber auch die oben erw hnte digitale Revolution, die durch die M glichkeit, in Online-Gemeinschaften zu arbeiten, erleichtert hat.
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