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Paperback Die Pflege- und Gesundheitsimmobilie als Anlageobjekt [German] Book

ISBN: 3656410461

ISBN13: 9783656410461

Die Pflege- und Gesundheitsimmobilie als Anlageobjekt [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Hochschule f r Wirtschaft und Umwelt N rtingen-Geislingen; Standort Geislingen (CoRE Campus of Real Estate), Veranstaltung: Immobilienwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Pflege- und Gesundheitsimmobilien geh ren innerhalb der Spezialimmobilien zum Typ der Sozialimmobilien. Bei Pflegeimmobilien als Anlageobjekt handelt es sich zumeist um Pflegeheime, bei Gesundheitsimmobilien um Krankenh user, Reha-Einrichtungen, rzteh user und Medizinische Versorgungszentren. Das Interesse der Investoren an diesen Immobilientypen hat in der j ngsten Vergangenheit zugenommen. Die Aussichten, die der Pflege- und Gesundheitsmarkt f r die Zukunft bietet, sind f r Anleger verlockend. Die Anzahl der pflegebed rftigen Personen wird deutlich zunehmen, so dass neben den veralteten existierenden Pflegeheimen auch eine gro e Anzahl an neuen Heimen ben tigt wird. Problematisch ist jedoch, dass der genaue Bedarf nicht exakt berechnet werden kann. Ebenso ist nicht absehbar, wie die Problematik des Fachkr ftemangels im Pflegesektor behoben werden kann. Des Weiteren bleiben die generellen Gefahren bei einem Investment in eine Spezialimmobilie - die mangelnde Drittverwendungsf higkeit und die Abh ngigkeit vom Geschick des Betreibers - ebenfalls bestehen. Gleiches gilt f r eine Anlage in Gesundheitsimmobilien. Hier wird in Zukunft der Markt in Bewegung sein, da viele Krankenh user aufgeben werden m ssen und sich Klinikketten durchsetzen werden, die ebenso von Synergie- und Skaleneffekten profitieren wie rzteh user und Medizinischen Versorgungszentren, die immer weiter g ngige Arztpraxen abl sen werden. Durch die Veralterung der Bev lkerung und Kooperationen mit zum Beispiel Apotheken oder Pflegeeinrichtungen wird dieses Marktsegment weiter wachsen. Auch Reha-Einrichtungen werden den Wandel sp ren und k nnen durch Spezialisierungen oder ebenfalls Kooperationen Marktanteile gewinnen. Problematisch

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