"Menschenkenntnis" geh?rt zu den Themen, ?ber die man sich im allgemeinen wenig Gedanken macht. Die meisten Menschen halten sich f?r gute Menschenkenner und denken selten an die M?glichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zu- r?ck! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt? Schon aus dieser ?berlegung heraus sollte man seine eigene Men- schenkenntnis einmal kritisch betrachten und sich fragen, wieso ein Urteil falsch, ein anderes richtig ist. Diese Frage wird auf den folgenden Seiten ausf?hrlich er?rtert, und Sie werden sehen, da unzuverl?ssige Beurteilungen viel h?ufiger sind, als man allgemein annimmt. Das Buch gliedert sich in zwei Teile: Im ersten Teil wird gezeigt, wie fragw?rdig die allgemein ?bliche Vorgehensweise bei der Menschen- beurteilung ist, und es werden einige Hinweise zur Verbesserung unserer Urteile gegeben. Der zweite Teil enth?lt die Beschreibung einer Methode der Menschenbeurteilung, die es erlaubt, allm?hlich zu wesentlich treffenderen Urteilen ?ber andere Menschen zu kom- men. Eine solche dem ?blichen Vorgehen ?berlegene Methode ist in den Situationen unerl? lich, die zuverl?ssige Beurteilungen erfordern.
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