Die digitale Managementmethode, die sich auf den Nutzwert konzentriert, ist die treibende Kraft f?r die Transformation und Modernisierung traditioneller Unternehmen. Der Austausch neuer Ideen zur gemeinsamen Wertsch?pfung mit den Nutzern, die ?berpr?fung des Kerngesch?fts und der Dienstleistungskapazit?ten innerhalb des Unternehmens sowie die Anwendung der dualen KI-Strategie zur St?rkung der Feedback-Geschwindigkeit der Nutzer bei der Umsetzung von organisatorischer Transformation und Innovation sind von gro er Bedeutung f?r die Vertiefung und Verbesserung der F?higkeit zur Transformation und Innovation von Unternehmen. Die Umwandlung von Gedanken und Ideen, das Erlernen der Nutzung von Denkmodi zur gemeinsamen Wertsch?pfung, die St?rkung des internen und externen Informationsaustauschs, Feedback und die F?higkeit zur Iteration sowie das Durchbrechen der urspr?nglichen Beschr?nkungen, damit die Mitarbeiter zu internen Entscheidungstr?gern werden k?nnen - all dies sind Aufgaben, denen sich Unternehmen bei der Transformation und Innovation stellen m?ssen.
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