Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule f r ffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen; Gelsenkirchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit den beiden Klassikern der Motivationstheorie: der "Maslow-Pyramide" nach Abraham Maslow und der "Zwei-Faktoren-Theorie" nach Frederick Herzberg. F r viele Menschen in Deutschland ist ein "guter Job" die Grundvoraussetzung f r Zufriedenheit und eine hohe Lebensqualit t. Aus einer hohen Arbeitsmotivation folgt zumeist eine hohe Arbeitsqualit t. Dies geht aus einer aktuellen Studie zur - Qualit t der Arbeit - des statistischen Bundesamtes hervor. Dieser begr ndete Zusammenhang bietet gerade designierten F hrungskr ften Anlass, sich mit den Bed rfnissen sowie der Motivation und dem hieraus resultierenden Verhalten von Arbeitnehmern zu besch ftigen. In Zeiten des demographischen Wandels stehen ffentliche Verwaltungen vor der Aufgabe, Mitarbeiter zu halten und einem Fachkr ftemangel entgegenzuwirken. Aus diesem Grunde sind F hrungsbeziehungen so auszurichten, dass diese Herausforderungen zielf hrend und kontinuierlich bew ltigt werden. Das Mitarbeiterverhalten und die Gr nde f r dieses Verhalten dienen der F hrung hier als geeigneter Ansatzpunkt, um Besch ftige gezielt zu motivieren. Im Hinblick auf die Begr ndung menschlichen Verhaltens im Arbeitskontext existiert im Rahmen des ( ffentlichen) Personalmanagements eine Vielzahl an Theorien.
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