Die Managementmethode Kaizen. Instrumente und Konzepte [German]

By Anonym and Anonymous

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch den ansteigenden externen und internationalen Wettbewerbsdruck, hat sich die Unternehmensumwelt in den letzten Jahren stark ver ndert. Dies erfordert eine neue Ausrichtung der Strategie durch die Unternehmensf hrung, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben. Der Erfolg eines Unternehmens ist von unterschiedlichen Faktoren abh ngig. Am Anfang steht die Zufriedenheit der Kunden. Eine Ausrichtung auf den Kunden verlangt eine hohe Qualit t, ausgezeichnete Liefertreue, schnelle Lieferzeiten und nat rlich einen wettbewerbsf higen Preis. Um den angestrebten Erfolg zu erreichen, sollten diese Kriterien vollst ndig erf llt werden. Das Managementkonzept KAIZEN stellt f r den Autohersteller Toyota einen wichtigen Faktor f r den Erfolg des Unternehmens dar. Die Philosophie beinhaltet neben der kontinuierlichen Verbesserung der Qualit t auch eine Minimierung der Kosten sowie eine Optimierung von Prozessen. Die Einbeziehung s mtlicher Mitarbeiter und F hrungskr fte steht im Vordergrund. Der japanische Konzern konnte im letzten Gesch ftsjahr, das mit 31. M rz endete, einen Rekordabsatz von 9,7 Millionen Fahrzeugen aufweisen. Dies entspricht einer Wachstumssteigerung von 16,3 Prozent gegen ber dem Vorjahr. In Europa wurde das KAIZEN-Konzept in den 80er und 90er Jahren bekannt und ist bis heute noch aktuell.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656850976
• ISBN13: 9783656850977
• Release Date: January 2016
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 78 Pages
• Weight: 0.25 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"