Die Leitungsbefugnis umfasst die F higkeit, Ziele festzulegen, die Arbeit zu organisieren, T tigkeiten zu kontrollieren und Entscheidungen ber das Funktionieren eines Unternehmens zu treffen, von denen dessen Gesundheit und berleben abh ngen. Diese Befugnis wird aus rechtlicher und satzungsm iger Sicht vom Verwaltungsrat ausge bt, der bestimmte seiner Vorrechte an eine Leitungsperson delegieren kann, verk rpert durch den Generaldirektor. Diese Aufgabenteilung stellt den Generaldirektor leider in eine hierarchische und charismatische Abh ngigkeit vom Verwaltungsrat, die zu Rechtsmissbr uchen oder sogar zur Gef hrdung des Gesellschaftsinteresses f hren kann. Daher die Notwendigkeit, im Rahmen der vorliegenden Analyse die Grundlagen einer Vertragsgerechtigkeit f r eine tugendhafte Regulierung der Aus bung der Leitungsbefugnis zu schaffen. Diese Regulierung schl gt ein Gleichgewicht der Leitungsbefugnis durch eine objektive Trennung der Vorrechte zwischen der Generaldirektion und dem Verwaltungsrat sowie eine Ausrichtung des vertraglichen Rahmens unter dem Prisma der performativen konomischen Analyse vor.
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