Die kritischen Erfolgsfaktoren von LSS in der chinesischen Fertigungsindustrie [German]

By Na Li

Lean Six Sigma (LSS) wird seit vielen Jahren weltweit eingef hrt und hat sich in vielen Unternehmen bew hrt. In diesem Beitrag sollen die Unterschiede in der GFK w hrend des kritischen Implementierungsprozesses von LSS in dieser Fallstudie auf der Grundlage der bisherigen Literatur untersucht werden. Dar ber hinaus werden die Gr nde f r die Schwierigkeiten bei der Einf hrung von LSS in chinesischen Fertigungsunternehmen aus der kulturellen Perspektive untersucht und diskutiert. These 1: Die "Soft Skills" oder Kommunikationsf higkeiten des LSS-Promotors sind wichtiger als die "Hard Skills" oder Kenntnisse der LSS-Technologie und -Tools w hrend der LSS-Promotion. These 2: Das Prozessmanagement, einschlie lich der Unterst tzung der Prozessetablierung und Prozessstandardisierung, wird die Nachhaltigkeit der LSS-Implementierung effektiv verbessern. Das Prozessmanagement sollte auf der Grundlage des Fortschritts der LSS-Einf hrung st ndig verbessert werden. These 3: Die Loyalit t und der Zusammenhalt der Mitarbeiter sind bei der Einf hrung von LSS hilfreich. These 4: F r kleine Unternehmen ist es einfacher als f r gro e Unternehmen, ein echtes LSS einzuf hren. In gro en Unternehmen neigt die LSS-Implementierung dazu, oberfl chlich oder "unecht" zu werden.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6206453030
• ISBN13: 9786206453031
• Release Date: September 2023
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 64 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"