Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Jahre 2020 werden voraussichtlich zwei Millionen Fachkr?fte fehlen. Der Fachkr?ftemangel ist f?r die Unternehmen bereits jetzt sp?rbar, wodurch f?r sie die wachsende Notwendigkeit entsteht, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Studierende und Absolventen hingegen haben die M?glichkeit aus einer Vielzahl von potenziellen Arbeitgebern zu w?hlen und daher die schwierige Aufgabe, sich in absehbarer Zeit f?r einen der vielen Arbeitgeber zu entscheiden. F?r die Entscheidungsfindung entwickelt jeder Bewerber seine eigenen Pr?ferenzen (Kapitel 2). Aber wodurch k?nnen sich Arbeitgeber von Wettbewerbern abheben und wie tragen sie ihr Differenzierungspotenzial nach au en? Sie sollten es kommunizieren, um die Entscheidungsfindung der Bewerber positiv zu beeinflussen (Kapitel 3). Um dies zu erm?glichen stellt sich jedoch die Frage, was die Talente von potenziellen Arbeitgebern erwarten und wie die Unternehmen den Erwartungen gerecht werden k?nnen (Kapitel 4). In dieser Arbeit soll untersucht werden, welchen Aufwand die Unternehmen betreiben, um sich im "War for talents" zu beweisen. Dazu wird in einer empirischen Analyse, durch eine detaillierte Betrachtung der Karrierewebseiten der DAX und MDAX Unternehmen, die Kommunikationsleistung bewertet. Die Ergebnisse sollen dar?ber hinaus zeigen, ob die Unternehmen die Bed?rfnisse der Nachwuchskr?fte ansprechen (Kapitel 5). Sofern die Kommunikation auf "Sparflamme" verlaufen w?rde und die Unternehmen dadurch Schwierigkeiten h?tten, sich als attraktiver Arbeitgeber zu pr?sentieren, w?rde sich ein dringender Handlungsbedarf ergeben (Kapitel 6).
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