Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien und Politik, Pol. Kommunikation, Note: 2,0, Universit t Leipzig (Institut f r Kommunikations- und Medienwissenschaft), Veranstaltung: Internationale Kommunikationspolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Medienmarkt im Bereich des Rundfunks befand sich in den letzten Jahren in festen H nden. Da waren auf der einen Seite die ffentlichrechtlichen Sendeanstalten, ARD und ZDF, und auf der anderen Seite die beiden privaten Sendergruppen von Bertelsmann und Kirch. Lange Zeit schien es undenkbar, dass sich dort etwas ndern sollte. Die neuesten Entwicklungen auf dem deutschen Medienmarkt brachten Bewegung in die deutsche Medienlandschaft. Die KirchGruppe befindet sich in der Insolvenz und damit h chstwahrscheinlich vor der Zerschlagung. In diesem Zusammenhang stellen sich nun einige Fragen: 1. Wie konnte es zum Zusammenbruch von Kirchs Medienunternehmen kommen? 2. Was hat das f r Konsequenzen f r den Medienmarkt in Deutschland? 3. Welche Rolle spielen internationale Medienunternehmen in der deutschen Medienlandschaft und wie wird das zuk nftig aussehen? 4. Wie wird die Zukunft der deutschen Medienlandschaft aussehen? Die vorliegende Arbeit soll zun chst einen Einblick in den Aufbau und die Entwicklung der KirchGruppe und die dabei verwendeten Gesch ftspraktiken geben. In diesem Zusammenhang sollen die Urspr nge und Wurzeln der derzeitigen Situation des Unternehmens dargelegt werden. Dar ber hinaus sollen die Gr nde f r das Scheitern der KirchGruppe aufgezeigt werden. Weiterhin soll untersucht werden, inwieweit ausl ndische Medienunternehmen versucht haben auf dem deutschen Markt mitzuwirken und wie erfolgreich sie dabei gewesen sind. Zum Schluss soll dann die aktuelle Situation unter dem Gesichtspunkt betrachtet werden, inwieweit ausl ndische Medienunternehmen ihren Nutzen aus einer Zerschlagung des Kirch-Konzerns ziehen oder berhaupt ziehen k nnen. Aufgrund des beschr nkten inhaltli
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