Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Didaktik - BWL, Wirtschaftsp dagogik, Note: 1,3, Universit t Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Vergleicht man die M rkte im Allgemeinen zu Beginn des letzten Jahrhunderts mit Heute, stellt man fest, dass sich die M rkte von Verk ufer- zu K uferm rkten entwickelt haben. W hrend in Verk uferm rkten ein Fehler des Verk ufers keine unmittelbare nderung des K uferverhaltens zur Folge hatte, werden in K uferm rkten Fehler des Verk ufers durch unmittelbare Ver nderungen des Kaufverhaltens bestraft. Durch die versch rfte wirtschaftliche Lage k nnen Fehlentscheidungen deshalb nicht von den Unternehmen getragen werden. Aus diesem Grund bertragen Ausbilder den Auszubildenden in einem immer geringeren Umfang verantwortungsbewusste Aufgaben, da eine m gliche Fehlentscheidung des Auszubildenden eine unmittelbare Ver nderung des Kaufverhaltens bedeutet und damit eine Umsatzeinbu e zur Folge hat. Das Verhalten der Ausbilder kann nicht nur zur Demotivation der Auszubildenden und zu einem Kreativit tsverslust f hren, sondern eine wichtige Aufgabe der kaufm nnischen Ausbildung verhindern: Die Stimulierung unternehmerischen Denkens. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage mit welchen Methoden unternehmerisches Denken stimuliert werden kann? Um diese Frage zu beantworten, stelle ich im zweiten Abschnitt dieser Hausarbeit Ans tze zur Stimulierung unternehmerischen Denkens anhand der bungsfirma, dem Lernb ro und der Juniorenfirma, vor. Aufgrund der starken Realit tsn he der Juniorenfirma stellt diese in den Lehr-Lern-Settings, die ein unternehmerisches Denken erm glichen k nnen, eine besonders hervorzuhebende Form dar. Daher soll ab dem dritten Kapitel die Juniorenfirma unter der folgenden Fragestellung beleuchtet werden: Wie und ob und tr gt die Juniorenfirma zur Stimulierung unternehmerischen Denkens bei? Im dritten Kapitel soll das Konzept "Juniorenfirma" zun chst beschrieben werden. Ausgehend von verschiedenen Aspekten, u
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