Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Technische Universit t Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig (Institut f r Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Im bergang von der Industrie- zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft h ngt die Wettbewerbsf higkeit der Unternehmen zunehmend von deren Wertsch pfungspotenzial und Innovativit t ab. Die zentrale Ressource um dies zu gew hrleisten, ist das betriebliche Humankapital - die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen des Unternehmens. Doch im Zuge des Demografischen Wandels geraten die Unternehmen zunehmend unter Handlungsdruck: Einerseits wird sich das Angebot an Arbeitskr ften immer weiter reduzieren. Andererseits werden die Belegschaften durchschnittlich lter und verweilen auch l nger im Unternehmen. Um die Produktivit t der Arbeitnehmer auch im Alter konstant zu halten, bedarf es eines umfassenden Konzepts zum Erhalt der Arbeitsf higkeit. Daher soll in der vorliegenden Arbeit zum Thema Arbeitnehmer mit R ckenschmerzen? Die Herausforderung "Demografischer Wandel" im Betrieblichen Gesundheitsmanagement die Frage beantwortet werden: Welche Herausforderungen ergeben sich f r Unternehmen durch die Erfordernisse des Demografischen Wandels und wie ist es durch ein ganzheitliches Konzept des betrieblichen Gesundheitsmanagements m glich, die Arbeits- und Leistungsf higkeit der Besch ftigten zu f rdern. Hierzu werde ich die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Unternehmen skizzieren und beschreiben, mit welchen Mitteln die Betriebe auf diese bereits reagieren. Da viele Unternehmen dabei die spezifischen Potenziale lterer Mitarbeiter untersch tzen, soll zun chst auf die Leistungsf higkeit lterer Arbeitnehmer eingegangen werden. Anschlie end wird das Konzept "Haus der Arbeitsf higkeit" von Ilmarinen vorgestellt um die Faktoren zu skizzieren, die f r den Erhalt der Arbeits- und Leistungsf higkeit der Mitarbeiter eine Rolle spielen. Hieraus
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