Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 92 Punkte, Note 1, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ver nderungen im Bankgewerbe sind markant. Kreditinstitute werden zunehmend unter Druck gesetzt, ihre alten Strukturen aufzubrechen und Neuland zu betreten. Ver nderungen betreffen dabei alle Bereiche der Kreditinstitute. Institute, die sich mit geeigneten Ma nahmen auf die ver nderten Rahmenbedingungen einstellen und ihre Ertragslage stabilisieren, werden zuk nftig erfolgreich sein. Ein ver ndertes Wettbewerbsumfeld, die zunehmende Dynamisierung, eine Globalisierung des Wettbewerbes und das Auftreten von Non- und Nearbanks, die in die klassischen Gesch ftsfelder der Kreditinstitute eindringen, machen eine ver nderte Strategie der Banken notwendig. Welche Kunden will eine Bank zuk nftig betreuen? Welchen Preis will und kann sie noch verlangen? Welche Dienstleistungen will eine Bank zuk nftig anbieten? Das sind nur einige Fragen, die sich ein Kreditinstitut zuk nftig stellen muss. Eine komplett neue strategische Ausrichtung ist oft erforderlich. Wer sich nicht ver ndert, wird ver ndert
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $20. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.