Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Motive f r die Umstrukturierung einer Personengesellschaft sind vielf ltig. Zu nennen ist vor allem die unterschiedliche Besteuerung bei der Umstrukturierung einer Personengesellschaft in eine Kapitalgesellschaft. Aber auch betriebswirtschaftliche Motive, wie Haftungsbeschr nkungen oder Synergieeffekte, k nnen zu einer Umstrukturierung in eine Kapitalgesellschaft veranlassen. Daneben kann es bspw. auch vorkommen, dass Gesellschafter nicht effektiv zusammenarbeiten k nnen und deshalb eine Realteilung angestrebt wird. Ziel der Arbeit ist, die Umstrukturierung einer Personengesellschaft aus ertragsteuerlicher Sicht zu optimieren. Unter Optimierung ist zu verstehen, ob stille Reserven im Betriebsverm gen der umzustrukturierenden Personengesellschaft bei der Umstrukturierung aufgel st werden sollten oder nicht und wie diese Wahl ggf. ausge bt werden kann. Der Kerngedanke der berlegungen stellt somit einen heute nach den 16 (4) und 34 EStG beg nstigten Ver u erungsgewinn" einer Steuerersparnis durch erh hte Absetzung f r Abnutzung in der Zukunft gegen ber. Unter Ber cksichtigung verschiedener Einflussfaktoren soll die Entscheidung, stille Reserven aufzul sen oder nicht, erleichtert werden. Es wird neben der Einbringung in eine Kapitalgesellschaft vor allem die Einbringung in eine Personengesellschaft, die bertragung von Einzelwirtschaftsg tern nach 6 (5) EStG und die Realteilung einer Personengesellschaft untersucht. Zu Beginn der Untersuchung wird ausf hrlich auf die heutige Rechtslage (2006 - unter Ber cksichtigung des SEStEG) eingegangen. Danach wird ein betriebswirtschaftliches Entscheidungsmodell entwickelt, das auf einem Finanzplan basiert und den Verm gensendwert als Zielkriterium w hlt. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisIV Abk rzungsverzeichnisVIII 1.Problemstellung1 2.Freibetrag und Tarifverg nstigungen bei Ver u erungsgewinnen2 2.1D
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