Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit der gro en Vielfalt an Verb nden, Vereinen und Kammern die den Oberbegriff Nonprofit Organisationen tragen und sich durch diese Organisationsform von gewinnorientierten Unternehmen bzw. staatlichen Institutionen abgrenzen. Sie sind ein unerl sslicher Bestandteil in der Volkswirtschaft mit heterogenen Zielsetzungen und Strukturen, agieren regional, national oder global, was sich auch in ihrer Organisationsform widerspiegelt. Die permanente Weiterentwicklung wird auch bei NPO durch die handelnden Personen bzw. durch ihre Umfeldbedingungen bestimmt. Die nachfolgenden Abschnitte behandelt die Frage: Was sind Erfolgsfaktoren, die eine Nonprofit Organisation attraktiver werden l sst? Der erste Teil widmet sich der terminologischen Kl rung, die Einbettung in das sterreichische Gesellschaftssystem, sowie deren Strukturmerkmalen, Organisationsformen und T tigkeitsfeldern. Darauf aufbauend, wird auf die Frage eingegangen, warum Nonprofit Organisationen nicht staatlich gef hrt sind. Ein weiterer Fokus liegt auf den f nf Kompetenzfeldern der Wettbewerbsf higkeit, wo die Strategie, die Prozesse, die Finanzarchitektur, die Netzwerke und das Humankapital beleuchtet werden. Des Weiteren wird auf die gesellschaftliche Funktion einer NPO, auf die Finanzierung und auf die Bedeutung des sterreichischen Spendeng tesiegels eingegangen. Abschlie end wird Bezug auf eine aktuelle Studie genommen.
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