Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Fresenius; K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird die Balanced Scorecard zun chst in das 4S-Managementmodell eingeordnet. Anschlie end erfolgt die Definition der Balanced Scorecard, ihre Entwick-lung sowie die Entwicklung einer StrategyMap, welche die Ursache-Wirkungs-beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmenszielen darstellt. Nachfolgend wer-den die vier Perspektiven der Balanced Scorecard erl utert. Im Anschluss wird eine Checkliste erstellt, die noch einmal die wichtigsten Punkte bei der Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard enth lt. Diese Checklisten werden ab-schlie end auf ein konkretes Fallbeispiel aus der sektoren bergreifenden Versorgung angewendet.
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