Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Sport - Sport konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn; K nzelsau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zur Saison 2008/2009 neu eingef hrte 3. Liga geht im Juli 2011 in ihre vierte Spielzeit. Bereits im September 2006 begann, durch einen au erordentlichen Beschluss im DFB-Bundestag, mit der 3. Liga ein neues Kapitel im deutschen Fu ball. So wurde eine dritte bundesweite professionelle Spielklasse hinter der 1. und 2. Bundesliga eingef hrt, mit dem Ziel den Abstand zur 2. Bundesliga zu verringern. Die Vereine erhofften sich durch diese Reform mehr Einnahmen, professionellere Rah-menbedingungen, h here Fernsehgelder, attraktivere Spiele und h here Zuschauerzah-len. Doch sind diese Erwartungen bisher Erf llt worden? Der DFB pr sentierte die Einf hrung der 3. Liga als ein Erfolgsmodell. Die neu einge-f hrte Spielklasse sei ein hochwertiger Wettbewerb und ein absolutes Premiumprodukt. Marketing-Direktor Denni Strich erkl rte nach der Premierensaison, dass die 3. Liga vom Umsatz her die drittst rkste Liga aller Sportarten in Deutschland sei. Die Realit t sieht allerdings anders aus. Manche Vereine vermelden Rekordums tze, w hrend beispielsweise Wacker Burghausen bereits zum zweiten Mal binnen drei Jahre sportlich abgestiegen w re und nur von Insolvenzen der Konkurrenz profitierte. Schlechte Stimmung zwischen den Drittligisten und dem DFB, ein negatives Image sowie schlechte Presse ber die 3. Liga zeigen, dass zwischen Anspruch und Wirklich-keit eine L cke klafft. Wolfgang Niersbach spricht von der "bestdotierten 3. Liga der Welt" doch die Vereine klagen ber zu geringe Fernseheinnahmen. Auch die Lizenzie-rungssituation sorgt regelm ig f r rger unter den beteiligten Seiten. Aus besagten Gr nden hat sich der Verfasser dieser Masterthesis zum Ziel gesetzt, die eingleisige 3. Fu ball-Liga in Deutschland seit der Einf hrung 2008 sowohl aus sportli-cher als auch aus konomischer Sicht zu analysieren, Probleme zu er
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