Einf?hrung.- Die 10 Kardinalfehler des Organisierens.- Ein Modell f?r Steuerung und Kommunikation.- Einf?hrung in das Modell.- Russische Puppen.- Hierarchie und Redundanz potenzieller F?hrung.- ?bersicht ?ber den Diagnoseprozess.- Die Grundstruktur pr?fen und gestalten (Anatomie, Schritt I).- Komplexit?t beherrschen (Exkurs).- F?hrbar oder nicht? (Schritt II).- Fokus auf erfolgskritische Aufgaben (Schritt III).- Zentral oder dezentral? (Schritt IV).- Die Steuerungsfunktionen pr?fen und gestalten (Schritt V).- Die Kommunikationskan?le pr?fen und gestalten (Schritt VI).- Die Organisation verst?ndlich machen (Schritt VII).- Erfolgreich umsetzen.- Schnelldiagnosen.- Balance von Gegenwart und Zukunft.- Epilog: The Proof of the Pudding Is in the Eating.