Die Business-Model-Canvas als Alternative zum Businessplan: Eine betriebswirtschaftliche Analyse [German]

By Fabian Grimm

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,7, Universit t M nster (Institut f r konomische Bildung), Sprache: Deutsch, Abstract: F r die Gr ndung eines erfolgreichen Unternehmens bedarf es eines detaillierten Businessplans. ber die letzten Jahrzehnte war dies die vorherrschende Meinung in Deutschland. So schrieb die FAZ bereits 2001, der Businessplan sei "der Schl ssel zum Erfolg" (Meinert 2001) f r eine aussichtsreiche Unternehmensgr ndung. Sein hoher Stellenwert begr ndet sich in zweierlei Hinsicht: Unternehmensintern wird der Businessplan vor allem zur Strukturierung und Planung der Gesch ftsidee verwendet, extern dient er als zentrales Instrument zur Kapitalbeschaffung gegen ber Banken oder Investoren. Die Notwendigkeit seiner Erstellung war deshalb lange unumstritten. Seit einigen Jahren mehren sich jedoch auch kritische Stimmen. Das Schreiben eines Businessplans sei f r Gr nder/innen zu aufwendig und sein Konzept zu starr, um regelm ig flexible Antworten auf kontinuierlich ver ndernde Marktentwicklungen zu finden. In einer sich immer schneller ver ndernden Welt, sei jedoch gerade diese F higkeit unabdingbar. Es gilt deshalb zu kl ren, ob die Erstellung eines Businessplans nicht mehr zeitgem ist und welche Alternativen es f r Gr nder gibt, um seine Schw chen zu berwinden.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668814708
• ISBN13: 9783668814707
• Release Date: October 2018
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"