Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: sehr gut (1,3), Technische Universit t Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakult t - Lehrstuhl Industriebetriebslehre), Veranstaltung: bung zur Industriebetriebslehre VII, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit sollen der theoretische Hintergrund sowie die Anwendungsm glichkeiten der Break-Even-Analyse erarbeitet werden, einer Methode, die mit einfachen Mitteln teilweise aufschlussreiche Ergebnisse f r unternehmerische Entscheidungen liefern kann. Bei der Gliederung der Arbeit ist die Unterscheidung von Varianten, Erweiterungen und Anwendungen der Break-Even-Analyse als problematisch anzusehen, da die meisten Anwendungen mit einer zumindest kleinen Erweiterung einhergehen. Ich werde aber versuchen, die Techniken unter "Erweiterungen" und die Fragestellungen unter "Anwendungen" abzuhandeln, sodass ich zu folgender Gliederung gelange: In Abschnitt 2 werden zun chst das Grundmodell mit seinen vereinfachenden Annahmen, dann m gliche Erweiterungen zur Anpassung an komplexere Sachverhalte behandelt und schlie lich die Methode kritisch betrachtet. Der dritte Abschnitt stellt dann die Verbindung zum Bereich Controlling her, indem die Anwendungen der Break-even-Analyse in Kostenplanung und -kontrolle dargestellt werden. Abschlie end wird in Abschnitt 4 kurz darauf eingegangen, wie die Break-even-Analyse in der unternehmerischen Praxis zum Einsatz kommt, bevor der Abschnitt 5 die Thematik res miert und abrundet.
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