Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Trier - Umwelt-Campus, Standort Birkenfeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der stufenweisen Erweiterung des Managementverst ndnisses und der Abkehr vom Shareholder- hin zum Stakeholderansatz, erfuhr die Unternehmenslandschaft in Europa vielf ltige und tiefgreifende Ver nderungen. Darunter auch die Idee der Beteiligung der Mitarbeiter am Produktivverm gen. Diese Form der Beteiligung verlangt allerdings ein Umdenken der Unternehmensf hrungen, denn es handelt sich nun nicht mehr um das klassische Master-Slave-System, sondern basiert in wesentlichen Teilen auf einer Gleichstellung beider Vertragsparteien. Dabei gilt als Produktivverm gen, oder Produktivkapital, der Teil des reproduzierbaren Sachverm gens, der der Leistungserstellung im Rahmen der Produktion dient. Hiervon abzugrenzen ist die Aussage ber die Verteilung des Produktivverm gens. Sie bezieht sich, abweichend von obiger Definition, auf die Verteilung der Eigentumsanspr che privater Haushalte an Unternehmen. Die Beteiligung an dem Produktivverm gen stellt den Mitarbeiter gleich mit den sonst an dieser Stelle stehenden Kapitalgebern, so dass sich unter Umst nden auch eine immaterielle Beteiligung ergibt. Diese Arbeit gibt in Abschnitt 2 einen berblick ber die Ziele, Strukturen und Modelle der Beteiligung von Arbeitnehmern am Produktivverm gen und bildet die verschiedenen Ma nahmen ab. Dabei wird ein kurzer Einblick in die F rderm glichkeiten gegeben. In Abschnitt 3 werden die Wirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter dargestellt und die Br cke zur Unternehmenskultur geschlagen. Hier werden die Zusammenh nge von Innovatins- und Leistungsf higkeit von Unternehmen in Kombination mit der Motivation, also auch der Beteiligung der Mitarbeiter am Produtkivverm gen, betrachtet. Da sich die Beteiligung der Arbeitnehmer am Produktivkapital von der Mitbestimmung im Unternehmen auch ber die Teilhabe erstreckt und sich die
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