Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Ruhr-Universit t Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die letzten Jahre und Jahrzehnte sind von so genannten Megatrends gepr gt, die das Supply Chain Management (SCM) beeinflussen. Zunehmende Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, verk rzte Innovations- und Entwicklungszeiten und eine sich rasant entwickelnde Informations- und Kommunikationstechnologie stellen Unternehmen vor die Herausforderung, unternehmens bergreifend zu denken und zu handeln. Andererseits w chst mit der zunehmenden Internationalisierung auch der Konkurrenz- und Kostendruck f r Unternehmen. Angesichts dieser vielf ltigen und komplexen Herausforderungen stellt sich f r Unternehmen die Frage, wie Sourcing-Strategien helfen, eine bestimmte Wettbewerbsstrategie zu verfolgen, welche Rolle Sourcing-Strategien im Supply Chain Management (SCM) spielen und welche Sourcing-Strategie als m glicher L sungsansatz f r aktuelle Herausforderungen eingesetzt werden kann. Diese Hausarbeit verfolgt das Ziel, Antworten auf diese Fragen sowie einen Einblick in die Grundlagen und Zusammenh nge von Sourcing-Strategien im Supply Chain Management zu geben. Dazu werden zun chst die grundlegenden Begriffe des Supply Chain Managements erl utert und der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Sourcing-Strategie und Sourcing-Konzepte herausgestellt. Im Anschluss daran wird die Bedeutung der Sourcing Strategie als wichtiges Element erfolgreichen SCM analysiert. Hierbei soll neben der Betonung der Sourcing-Strategie als wichtiger Erfolgsfaktor im SCM auch ein berblick ber die sich wechselseitig beeinflussenden wertsch pfenden Funktionen: Beschaffung, Produktion und Absatz mit Hilfe einer Skizzierung der Supply Chain Struktur gegeben werden. Anschlie end wird eine umfassende Untersuchung von Herausforderungen im SCM mit Bezug auf Sourcing-Strategien vorgenommen. Ab
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